封面人物 | 李元：以“開心文化”賦能企業柔性管理,開心文化

封面人物 | 李元：以“開心文化”賦能企業柔性管理

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在經濟全球化的當下，如何以文化軟實力賦能企業硬實力，以心靈和諧助推合作共贏，是值得持續探索的重要方向。

從江蘇睢寧鄉間走出的開心文化創始人李元，二十餘年紮根鄉野、潛心求索，將中華優秀傳統文化精髓凝練為可踐行、可感知的“心力訓練法”。這套體系逐步融入企業管理、經貿合作與跨國人文交流場景。

一位鄉土求索者的時代叩問

20世紀90年代，不少人奔赴城市謀求發展、開拓事業。而有一位年輕人做出了不一樣的人生選擇，離開喧囂的都市，輾轉棲居於江蘇睢寧嵐山與陝西終南山一帶，日間勞作，夜裏靜讀，親近山野自然，潛心研讀各類典籍。他，便是後來開心文化的創始人李元。

在外人眼中，這樣的人生選擇並不主流。也正是這份長久的沉潛與堅守，讓李元得以用數十年時光，不斷思考人與內心、人與社會的相關問題。

李元並非天性淡泊、甘於隱逸。他年少習武、心懷遠誌。曆經城市競爭、學業磨礪與世俗價值的淬煉，他深刻洞悉到，真正的富足，必然兼具物質豐盈與精神充盈；長久的商業合作、國際共贏，必然根植於心靈相通、理念相融。

這份深刻覺察，成為他深耕心性文化的初心原點。

從個體修身到社會治理的智慧躍遷

在隱居嵐山、終南山的漫長歲月裏，李元潛心研讀《道德經》《論語》等傳統典籍。

更難得的是，他跳出傳統修身養性的局限，將古老東方智慧與現代社會、商業發展的現實痛點深度適配。他洞察到：企業內耗根源在於人心閉塞、彼此猜忌；家庭矛盾本質是執念過深、包容不足。

1991年，曆經多年沉澱參悟，李元豁然通透。他定義了真正的“開心”：並非轉瞬即逝的情緒愉悅，而是打開心門、開啟心智，突破二元對立，抵達圓融統一的生命狀態。這份“開心”，既是個體突破困惑、自在從容的終極修行，更是群體協同、商業合作、國際互通的底層基石。當人人放下偏見、敞開心扉，真誠溝通、互利共贏便有了堅實的根基。

此番悟道，讓李元的認知實現跨越式升級，從個體修身進階至社會運行、商業發展的規律洞察。他認為，市場經濟的有序運行依托契約精神，但契約之上，更需人心信任的默契支撐；國際貿易合作依托規則體系，但規則之內，更需文化理解、理念包容的深度加持。

以開心文化回應時代之需

2002年，李元正式創立開心文化。他將數十年參悟所得，凝練為體系化、可落地、可普及的理論框架與實踐方法，明確界定：開心文化，是打開心門、開啟心智的文化。其核心要義，凝練為六字箴言：

認真、謙下、積德。認真，契合現代社會的工匠精神、專業素養，是個人立身、企業立業的根本。

謙下，適配全球化時代的包容姿態、學習心態，是人際協同、國際合作的基礎。

積德，詮釋超越短期利益的長期主義與社會責任，是企業可持續發展的內核。

三者層層遞進、循環賦能。這一理念，也是精準匹配國際貿易互利共贏、長期共生的核心邏輯。

深知理念需落地、文化需踐行，李元立足大眾需求，創新研發了一系列心力訓練法，包括壘雞蛋、雙手雙拍乒乓球、掏彈珠、躍龍門、開心俯臥撐等簡易實操訓練。這些看似樸素的日常練習，實則通過反複錘煉專注力、平衡力與耐心定力，幫助大眾破除浮躁執念、提升覺知能力、突破固化思維。

李元坦言，“壘雞蛋、掏彈珠這些簡單訓練，能夠有效錘煉耐心與心力，提升職場必備的專注力與抗壓能力。”目前，這套訓練方法已被眾多企業引入內部培訓，可有效緩解團隊內耗、優化協作模式、提升決策效率，成為企業柔性管理的重要抓手。

他以生動的“俄羅斯方塊”闡釋處世與經營智慧：在工作生活中的諸事境遇，如同不斷下落的方塊難題。處事順勢而為、腳踏實地、精準應對，便是“合十”，可消解煩惱、穩步前行；若偏執糾結、應對失當，問題持續積壓，終將陷入被動僵局。這套樸素智慧，為企業風險管控、危機應對、長期經營提供了通俗深刻的啟發。

從開心家庭到開心企業的實踐延伸

二十餘年來，開心文化深耕家庭、社區、職場與對外交流場景。同時，開心文化的價值持續向經濟領域賦能。越來越多企業家、管理者深刻認識到，員工心性狀態、心理素養，直接決定團隊活力、生產效率與企業創新能力。開心文化倡導的心力提升體系，無需硬件投入、不受場景限製，依托日常簡易訓練，即可有效提升個體專注力、情緒穩定性與人際包容力，對消解企業內耗、凝聚團隊合力、涵養正向職場生態，具備獨特的實踐價值。

李元常說：“煩惱皆由心生，切勿怨天尤人。明理知行，方能日日心安、事事開心。”企業將這份“向內求索、自我精進”的智慧融入管理體系，可有效化解勞資隔閡、減少團隊矛盾，激活員工內生動力，形成“心性精進、勤勉務實、向善向上”的良性發展循環。

有業內學者評價，開心文化是王陽明心學在當代的生活化、大眾化延伸。它將高深的傳統心性哲學，轉化為人人可學、日日可行的實踐體系，讓“知行合一”擺脫理論桎梏、落地為日常修行。在經濟領域，這套心性修行體系逐步沉澱為全新的心力資本，成為繼人力資本、社會資本之後，賦能企業長效發展的全新無形資產。

開心文化賦能企業出海

據李元介紹，開心文化的核心價值，在於搭建文化落地、知行轉化的實操路徑，讓傳統智慧可踐行、可驗證、可推廣，實現從“認知積累”到“心性蛻變”的深度轉化。

在經貿合作領域，文化融通的價值尤為凸顯。國際貿易不僅是商品、資本、技術的流通，更是理念、認知、文化的交流碰撞。文化隔閡、認知偏差，是跨境合作中最隱蔽、最高頻的隱性成本。

開心文化倡導的敞開心扉、突破對立、包容差異的核心理念，恰好搭建起跨文化溝通、跨國別協作的心靈橋梁。合作雙方放下固有偏見、真誠互通、求同存異，能夠大幅提升談判效率、優化履約質量、穩固長期夥伴關系。

“人心通透、智慧開啟，看待萬事萬物皆能豁達包容。”李元表示，“面對貿易夥伴的嚴苛訴求，通透的心性能夠讓人跳出對立思維，視作磨礪成長、精進提升的契機。心念與視角轉變，包容、理解、共贏的理念自然生根。”這份無形的心性蛻變，能夠切實破解商業博弈僵局、降低合作摩擦成本，創造實實在在的商業價值。

開心文化普適、通俗、純粹的修習方式，以人類共通的身心體驗為載體，能夠輕鬆跨越地域與文化壁壘，成為民間友好交流、跨國情感融通的重要紐帶，助力中資企業化解海外經營隔閡、提升本土化適配度、降低跨境運營風險。

從鄉土智慧到全球視野的開心力量

曆經二十餘年深耕沉澱，開心文化的國際傳播格局穩步拓展，讓中國鄉土智慧走向世界舞台。

在歐洲，開心文化的實踐體系獲得心理學、教育學、管理學領域學者的廣泛關注。開心文化使者赴國外交流期間，通過現場演示壘雞蛋、雙拍乒乓球等特色修習方式，讓海外參與者沉浸式體驗東方靜心修行、專注定力的獨特魅力。有學者評價，這套源自中國鄉土的“草根智慧”，具備極強的普適性與可複製性，為西方心理幹預、情緒療愈、團隊管理體系提供了全新的東方視角與補充方案。

值得關注的是，李元創新性地提出了“心聯網”構想：在互聯網聯通信息、物聯網聯通物質的基礎上，構建人與人、國與國心靈互通、情感共鳴的精神互聯新維度。

這一構想被海外學者視作東方文明對全球化發展的獨特貢獻：西方全球化側重製度、技術、物資的硬聯通，而“心聯網”聚焦心靈互通、文化共情的軟聯通，軟硬互補、雙向賦能，方能構建更包容、更穩定、更可持續的全球合作新格局。

如今，開心文化所詮釋的心性經濟、心力資本理念，成為中國經貿故事的重要人文注腳。

賦能時代、融通世界的鄉土答卷

李元以二十餘年鄉土深耕的樸素實踐，為時代發展、國際合作交出了一份溫潤厚重的“開心答卷”。它不是避世遁俗的心靈慰藉，而是直面變局、精進自強的入世智慧；不是空洞虛無的心靈雞湯，而是可落地、可複製的系統方法。

李元曾寫道：“生命的意義，不在於煩惱浮沉、歲月老去，而在於磨心練性、明心見性、突破桎梏、釋放本真。”延伸至經貿發展與國際合作領域，經貿往來的終極價值，不止於財富積累與規模增長，更在於文明互鑒、人心互通。

誕生於鄉土中國的開心文化，以“認真、謙下、積德”的樸素信念，為企業家精神沉澱定力、為跨境經貿合作注入溫情。

正如李元所言：家國同源、萬家同心。家庭和睦則民生安寧，企業同心則產業興旺，社會向善則國家強盛。

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